MVP fiyatını etkileyen kullanıcı rolleri, ekranlar, backend, entegrasyon, tasarım, ödeme ve yayın gereksinimlerini açıklıyoruz.
MVP fiyatı neden projeden projeye değişir?
Basit bir içerik uygulamasıyla çok kiracılı, ödeme alan ve farklı rolleri olan bir B2B SaaS aynı 'MVP' kelimesi altında anılabilir. Bu nedenle sadece proje adından fiyat çıkarmak sağlıklı değildir.
Ana maliyet kalemleri
İlk sürüm kapsamındaki her teknik karar geliştirme ve test eforunu etkiler.
- Kullanıcı ve organizasyon rolleri
- Dashboard ve iş akışı sayısı
- Ödeme ve abonelik entegrasyonu
- Harici API ve veri kaynakları
- Dosya yükleme, raporlama veya bildirim
- Özel tasarım ve responsive ekranlar
- Admin paneli ve operasyon araçları
- Production, izleme ve güvenlik gereksinimleri
Kapsamı küçültmek kaliteyi düşürmek değildir
MVP bütçesini kontrol etmenin doğru yolu güvenlik veya kod kalitesini çıkarmak değil, ilk sürümdeki özellik sayısını azaltmaktır. Çekirdek akış sağlam kalırken ikincil özellikler sonraki sprintlere ertelenebilir.
Teklif alırken ne paylaşmalısınız?
Hedef kullanıcı, çözülen problem, ana akış, zorunlu entegrasyonlar ve varsa mevcut sistemleri yazmak teklifin doğruluğunu artırır. Sadece 'Uber gibi uygulama' benzetmesi kapsamı belirlemek için yeterli değildir.